本报讯（田敬）为了全面检查和评价公司管理方针、目标及体系的适宜性、有效性和充分性，找出管理体系运行中需要提高和改进的方面和环节，从而有针对性地制定切实可行的纠正措施，不断提高公司的市场竞争力，实现公司对持续改进的承诺，公司于3月9日在音像资料馆召开了管理评审会。
     会议由公司总经理主持，管理者代表、各部门负责人、员工代表参加。各部门准备充分，逐一发言。为精简办会，本次会议形式较以往略有不同，各部门分别从本部门主控工作情况、部门2017年日常工作中存在不合格及纠正措施、管理体系改进建议、资源需求等方面进行了汇报。管理者代表从公司2017年管理目标的实现程度、管理体系整体运行情况、管理评审所采取措施的实施及有效性评价、与管理体系相关的内外部因素的变化等方面进行了汇报。
     经过评审，公司2017年各项体系目标均达标完成，质量、环境、职业健康安全管理体系文件有效，质量环境职业健康安全管理体系运行适宜、充分、有效。为持续改善不断提高，公司也确定了两项在2018年准备实施的改进措施。
     会议最后，公司总经理崔立新对本次管理评审工作进行了总结，指出管理评审是管理体系运行中公司必须开展的一项重要工作，各部门要认真对体系运行工作进行评审，通过管理评审查找自身存在的问题，不断改进提升。