为提升物业管理服务水平，持续推进公司品牌建设，近日，北京中广物业管理有限公司总局项目部开展标准化示范点建设活动。

        在标准化试点建设过程中，总局项目部按照“科学实用、简洁高效”的思路，对西便门项目“一台、二房、三室”硬件进行布局调整及软件升级，并组织各项目管理人员现场交流，邀请公司相关职能部门指导完善。一是前台、办公室从物品摆放、上墙制度等方面进行精简规范、布局调整、整齐摆放等，办公文件实施统一存放管理；二是档案室所有档案资料分门别类存档，整齐摆放，管理制度上墙，档案柜上锁管理；三是维修值班室桌椅、工具货架重新调整，对货架的工具摆放进行定位明确标识，对应整齐有序放置；四是监控室机房将“三知四会一联通”等常用消防知识、岗位制度职责、消防操作员证件、维保单位信息等可视化标准上墙；四是电梯机房不同安全等级的工作区域使用不同颜色区分，安全操作用具明确标识分类放置，同时将管理制度、操作规程、有效证件等上墙公示。

        总局项目部将以开展标准化示范点建设为契机，以点带面，不断总结示范经验并推广至其他项目，促进整体管理服务水平持续提升。