风清日暖，草木新绿，暖暖的春风中，处处弥漫着奋斗的气息。北京中广物业管理有限公司影视之家项目部上下一心全员行动，以公司“管理效益年”战略为引领，强管理出效益，形成和谐互助的团队文化，营造干净整洁的办公环境，为公司高质量发展创造更多价值，努力开创各项工作新局面。

理顺管理体制 夯实工作基础

        项目部从制度建设入手，结合实际情况对三级文件进行重新修订，明确岗位职责，推进各项制度落实落地，成为指导日常工作、规范员工行为的“指挥棒”。各级管理人员既是管理者又是执行者，将规章制度内化于心、外化于行、固化于制，充分发挥模范带头作用，坚持品质创新，聚焦服务保障，让甲方更满意，让员工更用心，全面提升管理效能。

        在规范管理制度的同时，项目部加大岗位培训力度，利用互联网资源下载培训课程，开展线上+线下相结合培训，提升业务能力和服务意识。

强化成本管控 创新提质增效

        项目部从成本管控着力，牢固树立过“紧日子”思想，多措并举，控制源头，每月召开月度预算分析会，定期核查库物品存量、核定当月使用量，对比实际发生额，做好各级审批流程管理。充分调动全体员工主观能动性，将各项措施落实到日常工作中，从节约“一张纸”，倡导无纸化办公；修补“一面墙”，利用库房闲置遮阳帘美化会议室墙面。采用壁纸修补公共区域破损墙裙；清洗“一盏灯”，在工作时间之外，清洗南、北楼公共区域及会议室水晶花灯等小事做起，让勤俭节约蔚然成风。

        针对影视之家建成20余年设备设施老化，且部分配件已无法采购的情况，项目部集思广益，创新思维，充分发挥创新精神，改造部分房间中控柜，重新安装遥控终端，修复房间照明控制系统；先后使用云石胶、石粉、原子灰、结构胶等材料，修复公共区域部分破损、断裂、边缘缺失的步行梯台；在重点公共区域及客房卫生间安装硅胶防臭地漏，防止蚊虫滋生，降本不降质，实现创新增效同频共振。

        影视之家项目部将持续激发降本增效新动能，全体员工从自身做起，从点滴着手，深挖内潜，扎实推进“管理效益年”活动，为公司发展做出更大贡献。